Avez-vous l’entourage que vous souhaitez ?

Lorsqu’une personne se trouve face à une situation dans laquelle elle doit poser des actes nouveaux ou prendre des décisions, le soutien qu’elle pourra trouver dans son entourage joue un rôle considérable sur ses possibilités d’atteindre son objectif.

Ainsi, les ressources ou les faiblesses des personnes qu’elle côtoie : conjoint, famille ou amis, peuvent favoriser ou parasiter ses chances de développement. Comment peut-on dès lors déterminer la qualité de son entourage ?

Voici la liste des 5 piliers essentiels qui caractérisent les relations constructives.

Confiance
Il s’agit certainement de la plus importante des ressources. Il n’est pas possible d’évoluer sereinement dans un entourage où règnent la méfiance, la trahison ou la crainte.

Egalité
La notion d’équité, entre le « donner » et le « recevoir ». Même si cela est difficilement quantifiable, il est indispensable que nul ne sente perdant. A trop donner, on prend le risque de s’épuiser ou de mal donner. A l’opposé, ceux qui ne souhaitent que recevoir auront de la peine à vous apporter des éléments constructifs dans votre existence.

Intérêt
Dans des périodes délicates, assurez-vous que votre interlocuteur s’intéresse véritablement à ce que vous lui dites. Sans cela, les chances d’un échange positif restent faibles. Le manque d’intérêt parasite l’émergence d’idées nouvelles ou de solutions créatives. Dans le même élan de notion d’équité, intéressez-vous à ce que votre interlocuteur vous dit à son tour.

Disponibilité
Ce que chacun a de plus précieux c’est le temps, parce qu’il nous est compté. Comme le temps donné ne se récupère jamais, la personne qui vous propose réellement une partie de son temps vous offre sa générosité bienveillante.

Acceptation
Accepter ne veut pas forcément dire comprendre. L’individu qui se montre ouvert est tolérant face à votre façon de voir, de ressentir les événements ou face à des idées qui divergent des siennes, vous apportera davantage de soutien que celui qui ne cherche qu’à vous juger ou vous démontrer que vous feriez mieux de voir le monde de la même façon que lui.

Un coach, finalement, c’est quoi?

Depuis de nombreuses années, le Coaching est un terme que l’on retrouve associé à toutes formes de disciplines… Ceci n’a rien de surprenant, si l’on considère que depuis près de 10 ans, le coaching est devenu la 2ème industrie en plus grande expansion dans le monde après l’informatique. Le revers de la médaille réside dans le fait qu’un certain nombre de personnes non-qualifiées s’improvisent en tant que coachs professionnels, avec toutes les complications que cela engendre, tant pour les clients, que les professionnels confirmés.

Quels qu’en soient les contextes d’application: Entreprise, Industrie, Gouvernement, Médias, Personnel, l’importance d’un coaching en tant que clé d’accès au succès a su faire ses preuves. Mais ceci pour autant que votre interlocuteur soit réellement un Coach professionnel !

Comment distinguer le professionnel de l’amateur
Le Coaching n’est en soit pas un simple métier, mais davantage une manière d’exercer une profession précédemment acquise. En d’autres termes le coaching est une philosophie d’approche, une manière d’exercer une profession. Il peut s’agir de différentes orientations parmi les professions dites d’aide et/ou de consultance. Comme toute formation théorique certifiée, il est nécessaire qu’elle soit agrémentée par une pratique professionnelle solide et constante. Outre cela, un véritable professionnel doit pouvoir vous assurer au minimum les garanties qui suivent:

Une méthodologie
Le Coach précise sur quels types de formations professionnelles antérieures acquises il s’appuie.
Il doit être à même de vous présenter son expérience professionnelle pratique, c’est-à-dire les entreprises, projets ou domaines où il a pratiqué.
Il vous indique dans quel institut il a été certifié coach.
Il poursuit également une formation continue, en vue de perfectionner sa méthode et de se tenir informé des nouveaux moyens de travail qui s’offrent à lui, en fonction de l’évolution des stratégies.

Un accompagnement
Le Coach doit vous préciser de quelle manière il va structurer l’accompagnement qu’il vous propose.
Il opère sur un mode de collaboration et, quel que soit votre objectif, il s’investit à initier le changement souhaité par le Coaché, qu’il s’agisse de perfectionnement, de développement ou de transformation.
L’objectif reste et demeure: l’autoréalisation du client.
Il connaît sa tâche et ne se substitue pas à d’autres professionnels.

Des garanties
Le Coach vous garantit la confidentialité et le non-jugement dans l’exercice de sa fonction.

Un réseau professionnel
Il possède un réseau de professionnel collaborant avec lui et spécialisés dans des secteurs d’activités précis.